De DataCFO methode:

01

Data strategie

Start bij de managementvraag

De managementinformatie behoefte van bestuurders, managers en teams staat centraal. Door middel van workshops en interviews wordt inzichtelijk gemaakt welke managementinformatie essentieel is voor sturen, besluitvorming en verantwoording.

Daarnaast wordt de huidige situatie in beeld gebracht met een datascan. Dit is een grondige analyse van de data en systemen om knelpunten en sterke punten te identificeren.

De combinatie hiervan is het fundament voor de datastrategie. Dit is een combinatie van inhoud (gewenste managementinformatie en benodigde data) en een uitvoerbaar stappenplan. Dit geeft zowel focus als richting aan de vervolgstappen en inzicht in de kosten.

02

Data-competenties

Creëer een brug tussen management en data

Het creëren van een brug tussen management en data is essentieel om de kloof tussen sturen & besluitvormen en datakennis & technische mogelijkheden te overbruggen. Een dergelijke rol vereist zowel begrip van data als inzicht in managementbehoeften.

Deze brugfunctie kan worden ontwikkeld door de hiervoor benodigde rollen te koppelen aan eigen medewerkers. Deze rollen kunnen het uitgangspunt vormen voor persoonlijke opleidingsplannen. Op basis van deze opleidingsplannen worden de competenties van de eigen medewerkers (verder) ontwikkeld.

03

Eén dataset

Integraal, betrouwbaar en flexibel

In de lange termijn oplossing voor management informatie wordt gebruik gemaakt van één dataset. Dit is de basis van betrouwbaarheid. Deze dataset bevat zowel ruwe informatie (afkomstig uit bronsystemen) als business-data (gevormd door het transformeren en integreren van ruwe data volgens duidelijke business rules).

Het organisatie-datamodel vormt de basis voor deze integrale dataset. Met behulp van nieuwe datatechnologie wordt het organisatie-datamodel gekoppeld aan relevante bronsystemen en worden de benodigde IT-processen voor het bouwen, aanpassen en verversen van de dataset geheel geautomatiseerd.

04

Impact

Zet data en inzicht effectief in

De laatste stap is het inzetten van de data in lijn met de rol van informatie in het stuur- en besluitvormingsproces: de inzet van data moet echt leiden tot impact.

Hiervoor worden de belangrijkste inzichten beschikbaar gesteld via een overzichtelijk dashboard. En de onderliggende data aangeboden via een toegankelijke en eenduidige semantische laag voor Self-Service BI. Hiermee kunnen eigen inzichten worden gecreëerd die aansluiten bij de cijfers uit het dashboard.

Data-Driven Controllers ondersteunen het management om de gecreëerde inzichten om te zetten in beslissingen en acties. De uitkomsten van deze acties worden geëvalueerd.

De dataset wordt ook ingezet voor het monitoren en verbeteren van datakwaliteit. Hiervoor wordt een monitor geïntegreerd in het standaard dashboard. Dit vormt de basis voor het continu verbeteren van datakwaliteit.

Veelgestelde vragen